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domingo, 29 de mayo de 2011

GLOSARIO 16
  

1.      Análisis del campo de fuerzas:   Una situación se mantiene en equilibrio como resultado de un equilibrio de fuerzas que no cesan de empujarse entre sí.

2.      Cambio organizacional planeado:   Intento deliberado por parte de una organización por mejorar el funcionamiento de los equipos, los departamentos, las divisiones o de la organización entera.

3.      Diagnóstico organizacional:   Evaluación del funcionamiento de una organización, un departamento, un equipo o un puesto para descubrir las fuentes de los problemas y las áreas que se deben mejorar.

4.      Enfoque del desarrollo organizacional:   Desarrollo de las competencias de los empleados para resolver problemas por medio de identificación y compromiso con la organización.

5.      Enfoque económico:   Producir un cambio con el objeto de crear valor para los accionistas.

6.      Estudios de retroalimentación:   Cuando se obtiene información de cuestionarios a miembros de la organización y se organiza de forma útil y se devuelve a los empleados que la proporcionan.

7.      Formación de equipos:   Los miembros de los equipos evalúan como están trabajando juntos y planean cambios para mejorar su efectividad.

8.      Globalización:   Cuando muchos mercados mundiales son atendidos por corporaciones internacionales o multinacionales.

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